叛逆的乐观:有人=我们

这是我们的朋友和反叛思想家的来宾帖子 Deb Mills-Scofield, 作为她的“叛逆乐观”系列的一部分。

当您看到需要或问题时,该怎么办?我们大多数人摇头说:“有人应该保重 of that.”  Well, 某人=我们!

也许原因之一 某人 ≠我们 就是“做”的风险降低了我们的勇气。也许创新者和企业家对风险的理解并不多,他们只是对风险进行了不同的定义-不遵循一个人的激情和目标,比承担财务或声誉安全更大的风险。也许这是 叛逆的乐观主义.

就像你们中的一些人一样,我对自己的未来充满热情和希望 偶然地 各种年龄,形状,大小,信条和颜色的会议。让我重点介绍相隔162年的3家公司:

NBA数学篮:您19岁上大学时会做什么,并有强烈的热情去帮助弱势儿童利用对运动的热情来学习数学?您创建一个可扩展的解决方案!遇见 哈利勒·富勒。 NBA授予了他免费的许可协议, 孩之宝的 投入100,000美元制作游戏,以及 呼应绿 因其享有盛誉的奖学金而将他提名为决赛选手。一名大多数飞行员都是免费/低价午餐的国家飞行员,对男孩和女孩来说,数学得分均显着提高了51%,数学态度也得到了改善。哈利勒(Khalil)正在为2012年秋季发布做准备。

:出去,认识一些Z世代和千禧一代。我们都可以从他们的创新中学习。

霍格斯:您刚花了大笔钱就获得了ISO认证,这是您的一半收入来源,Big-3汽车公司;但您已经厌倦了成为他们的“银行”。所以你开除他们!怎么办? 3rd马特·赫拉文(Matt Hlavin) 决定创建一个61岁的 启动。他重塑了整个商业模式,并且公司正在成倍增长。所谓的“车间”现在是一家高科技和生物医学设计与工程公司,具有快速的原型制造/增材制造能力以及完整的注塑成型能力。马特(Matt)正在使用设计来平衡年龄的体验和青年的自由, 健身房 到植物 地板雇员 他们自己。

:成功的关键是21ST 世纪正在拥抱,利用和平衡悖论。

Menasha Packaging:与这家拥有163年历史的家族企业会面,他的领导团队7年前重新发明了他们的商业模式并重新振兴了他们的文化,使他们的事业蒸蒸日上。是什么导致了这种风险?管家&乐观。他们将自己视为客户,员工和家庭,他们对经济和社会社区的影响以及家庭遗产的管家。他们有叛逆的乐观主义,他们可以并且将会成功。即使在经济衰退期间,梅纳莎的持续成功也证明了“做正确的事”。他们以将一些最具创新性,最有效的解决方案推向市场而闻名。他们正在招聘人才并不断发展。而且,正如我在此发布的那样,我们正处于威斯康星州阳光明媚的树林中,不断创新未来。

:请勿将公司和管理层的年龄作为创新的人为约束。