工作中的叛乱分子制定自己的分类!!

我最近一直在思考,.....嗯,我一直都在思考,但是最近我一直在思考很多“思考”。在我在情报界的第一个职业中,我花费了大量时间试图弄清分析师如何满足决策者对洞察力的渴望。现在,我从事咨询行业,我发现客户希望拥有同样的东西:给我一种思考对我来说是新问题的方法,我会发现它很有用,即提供新选择的观点对我应该如何行动,做出决定,做出回应。 我要对一些分析师说:“我们需要在这里更多的见识!”

他们理所当然地向我提出挑战:“那么,洞察力意味着什么?”

好问题!!我可以向他们描述洞察力应该产生的结果(见上文),但是我需要描述一个人产生洞察力的过程-难度更大。我最后得出结论,所有分析都涉及早期将信息“分类”到类别中。大多数时候,分析师会将信息分类到预定的类别中。换句话说,普遍的或传统的智慧。因此,洞察力提出了对他人认为有用的信息进行分类的新方法。最后一部分有些棘手,因为它仍然是主观的,但是在我们决定生命的绝对含义并完全理解宇宙定律之前,几乎所有知识都将仍然是主观的。如在进一步审查和修改中。 (的确,我很想让人类注定要生活在没有解释的宇宙中,但这是完全不同的博客文章。)

我知道有两种方法可以进行不同的分类。

  • 将信息按其他类别分类。您仍在使用相同的类别,但是您可以说X事件实际上意味着Y的政府在变强而不是变弱。

或者,我认为这是“见解”的最高或最困难的形式:

  • 开发一套全新的类别。我们认为是范式转换的也是类别重置。

由于执行上述一项或两项工作,个人经常在工作中成为反叛者。他们可以不同地处理信息,也可以发明全新的分类模式。后者通常意味着组织开展业务的方式发生重大变化。当然,诀窍是说服组织的其他成员,这种新的分类方式-这种非常规的思维-实际上不仅有用而且更好。

在我的另一个博客上 recoveryingfed.com,我本周早些时候写了关于 非常规思想家。检查一下是否需要更多可能导致新分类方法的习惯。