叛军在工作

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杰克逊·波洛克绘画还是棋盘?

大多数机构-无论是政府,公司,教育还是卫生保健系统-都试图像在下棋一样来运作事情,每一次动作都有序,有序。但是今天的话很复杂,更像是 杰克逊·波洛克 绘画比棋盘。

所以独立外交官 卡恩·罗斯 在上周的建议 BIF8 创新大会。

在复杂的系统中,自上而下的领导者几乎不可能尝试创建订单。卡恩说,订单从下而上出现在复杂的系统中。

作为企业叛逆者,这个隐喻对我来说非常强大。

  • 我们如何才能为人们营造更具参与性的环境,以创造在日益复杂的世界中取得成功所需的变革?
  • 不论头衔如何,这仅仅是我们更多人加紧领导的问题吗? 是否不等待拥有正式头衔的人批准?
  • 长期以来,我们是否发现自己是叛军仍在下棋?"ways of working"而不是以新的方式合作和激活同事?
  • 我们是否发现自己在真正需要的时候按数字绘画,并且可能更有意义,是否可以自由绘画而不用担心杰克逊·波洛克这样的惯例?

变化是必然的。我们是否足够勇敢地放弃地位和确定性,并创造新的参与性工作方式,创新方式和繁荣方式?

小时候画数字总是让我感到无聊。我知道这幅画会是什么样子,那太没灵感了。完全不知道最终结果的完整创建行为是有风险的,但是如今遵循常规方法并不能解决眼前的问题。

这个隐喻还会给您带来什么其他问题?