爱情秩序,仇恨官僚

关于叛乱分子在工作中的巨大误解之一是,我们试图改变一切。 不是这样我们大多数人专注于阻碍实现重要目标的事情,并提出更好的方法。我们不是无政府主义者,也不是想要彻底改造每个轮子的人。我们太实用了,无法更改有效的方法。

但是,我们确实在消除官僚主义规则和广为接受的业务实践方面付出了很大的努力,这些规则减慢了进度而没有增加任何价值。

官僚主义慢慢蔓延。共识膨胀过程。 “需要知道”夸大了标准报告中需要包括的内容。法律和质量控制的“额外保护措施”使风险最小化并最大化了完成时间,这常常使公司面临竞争风险。没有安全感或经验不足的人会增加更多的层次,而不是修改现有的层次。一些不诚实的类型造成官僚主义,以混淆和隐藏不道德的商业行为。

一段时间后,组织内的几个人看不到是什么在拖拖拉拉,甚至无法理解规章或规则的含义。或者,他们不知道如何解决它。这就是叛军的价值所在。不同于制造麻烦的制造商,他们抱怨并弄乱了事情的严重性, 我们经常是官僚主义者。

从复杂性中创建清晰度。爱秩序,讨厌官僚主义。

作为一生的造反者,我个人的口头禅是“从复杂中创造清晰度”。清晰地说,您可以更好地了解问题所在,清除不必要的官僚主义和无用的流程,并更快地获得有价值的结果。当我回顾自己作为叛逆者的职业时,这就是我最擅长的事情:创造清晰度。

几年前,我很高兴花了几个小时与 拉尔斯·比约克(Lars Bjork), QlikTech的首席执行官。 (仅供参考:拉斯认为自己是叛乱者,并且是重视叛乱者的首席执行官。)他的口头禅是:“爱秩序,讨厌官僚主义。”

他说:“订购是您进行流程的地方,因为您希望将业务扩展到不同的水平。” “官僚主义是没人能理解你为什么这么做的地方。”

为了使组织和系统正常运转,秩序必不可少。但是我们需要的是临时命令。换句话说,该命令暂时有效,但随着情况的发展而改变,并且一如既往地发生变化。

叛军的角色是简单性分析师,负责诊断订单(规则,流程,法规,系统,文化规范)如何进行更改以符合组织的预期结果,并建议可以帮助而非阻碍预期的新型订单结果。

你要给谁打电话?

今天早上我在想 《捉鬼敢死队》原声带 并开始考虑叛军和官僚主义。

如果有什么奇怪的事情 In your 邻里 公司 Who you gonna call (捉鬼敢死队)  你的叛军 如果有什么奇怪的 而且看起来不好 Who you gonna call (捉鬼敢死队)  你的叛军

我不怕没有  官僚 I ain’t afraid of no 官僚