那么,您到底应该等待变更多长时间?

前几天,我与一位长期反叛者(第一次打电话给他)进行了交谈,他一直在不懈地为组织构建全新的工作实践。多年。除了现在他有点累。也许您甚至会说受够了。他的想法并没有真正超出原型阶段,而且已经...几年了。 人们一直在告诉我'改变需要时间',但我的问题是:时间太长了?

作为“零钱需要时间”的持卡人,我意识到我从来没有问过自己这个问题。当然,真正的改变需要时间,但是什么时候真相只会变成空话,以致于现状隐藏起来?

我的朋友为自己做了一些工作。

“许多组织意识到有必要在大约同一时间转变为一个不同的模型。十年前。他们中的大多数现在都在进行过渡。一些已经完成了过渡。但是我们仍在努力。”

“这就是我知道我们的变更花了太长时间的方式。”

叛军需要了解(或什至是时间表)完成可比较组织中某些类型的变更所需的时间。他们需要(明智地)使用此信息来建立对自己以及对周围组织的期望。因为在大多数变革计划中,“现状”实际上仍然是最重要的参与者。

我可以想象,让官僚黑带知道可比的变革计划的典型过渡时间是多么有效。现状领导者可能并不总是认同改变的想法,但他们很愿意支持按计划进行。并明确地谈论您需要花多长时间以及“需要多长时间 太长 是”还可以防止组织中的被动攻击者利用他们最喜欢的技术之一-使用不受监控的时间流逝,等待叛乱分子离开。

最后,心中有一个更清晰的框架可以帮助您确定何时更改时间太长,这将有助于您避免造反。反叛者的自我保健是必不可少的,但是大多数反叛者对此却感到恐惧。我们确实确实遭受了沉没成本现象的困扰,特别是因为我们的沉没成本通常代表着情感和心理投资。

叛乱者有时还需要考虑自己是否准备好待在自己的位置足够长的时间,以便看到特定的变化。您是否足够强大,可以摆脱组织的不足,比如说要五年才能使事情成真?回答这个问题时要诚实。因为改变需要时间。