叛军在工作

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反叛者手册

您是否听说过Lois和我今年秋天出版的一本书,由 奥赖利媒体,称为 反叛者在工作:从内部领导变革的手册? 不用说,我们正在尝试对此采取非常酷的态度。我,在日常对话过程中,每天只提出三到四次。 RAW封面

当我提到它时,我会得到一些有趣的反应。就在这个周末,一个朋友的朋友和 我当时在聊;他是一位成功的商人和律师。当我告诉他头衔时 并描述了他看上去很困惑的内容,并说:

"因此,您认为公司实际上会付钱给您进入并教导他们的员工 to be rebels?"

考虑了一会后,他给我一个新的头衔:"工作中的挑衅者。"

我不确定这对大型组织而言,没有像Rebels at Work那样令人恐惧。但是呢 我最感兴趣的话题是我的对话者 可能形容自己是一个自由主义者,对帮助的想法会很不安 大型组织内部的反叛者。 再次,据我所知, 断言当员工合规时公司运作最佳。

显然有很多工作要做。

我与书中提到的一位朋友克拉克(Clark)进行了另一场对话,他比以往任何时候都对冲突更加自在。学习如何解决工作场所的冲突对叛军来说是非常重要的发展,所以我和路易斯·洛伊斯(Lois)都花了整整一章。尽管克拉克从未真正将自己视为工作中的叛军,但他确实承认,他在工作场所的诚实可能使他失去了职业生涯中的一些李子工作,这是他想要和应得的任务。他说,工作中的诚实并不能促进职业发展。但是说实话和说出话是反叛者在工作场所的关键动力。正如Lois和我在介绍中写道:

每天,各种工作场所中从事各种工作的人都会说“足够”。尽管每个叛乱分子加紧步伐的原因都不尽相同,但几乎所有人都以同样令人不快的认识开始:“我必须为此做些事情。”