改变神话和特权

 超女 我们在听到很多故事。 许多人为没有听到而生气。有些人为自己的组织陷入严重的下行螺旋式而感到悲伤,管理层围绕不再有效的组织进行集会。其他人则因失业而感到自满,“只是拿到薪水而已”。

有一阵子自满的人对我最多。每天上班而不放弃老鼠的屁股就像在放弃生命本身。

玩世不恭?灼热。与具有这种消极心态的人一起工作将很困难。

但是,最吸引我的故事是那些因为 改变神话。 这些人认为,如果您要尝试解决问题,则需要成为十字军东征的牢狱之灾,请猛攻城墙英雄。

您可能会想到类型。自信的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)想要谈论破坏,而不是退缩,变大或回家。那种不担心失败的人,无论是意味着被解雇还是放弃寻找下一场演出。

这个改变创造者的神话如何在我们的文化中根深蒂固?

硅谷的“失败就是好”的企业家精神是否已被视为工作中“工作”的方式?有好主意的人会因为不是史蒂夫·乔布斯的崇拜者而害怕升职吗?他们害怕失败并失去工作吗?

上周,詹·迈耶斯(Jen Meyers)发送了这两条推文,承认了这一神话,更重要的是,承认了这样一个事实,即大多数人在规则和企业文化内都进行了深思熟虑。

Jen Meyers特权jpeg

因为这就是发生了很大的变化。逐步地。与我们的同事一起工作,而不是从超级英雄变革者斗篷中跳出高层建筑。

如果您是破坏者并被解雇,那么您的大创意就会消失。英雄主义就这么多。

而如果您在现有的组织文化中变得更聪明,那么您的想法实际上更有可能实现。而且您更有机会保留自己的工作。

(因为我们像Jen一样诚实,我们知道我们大多数人都负担不起离职的事情。这不是那么简单。)

因此,记住一个好主意很容易也许很有用。能够与愿意努力工作,通过公司政治,预算冲突以及经常出现的混乱局面来推广该想法的人们一起工作是一种特权。