叛军在工作

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不良状态,良好状态

叛军最近引起了很多问题。在2019年的抗议活动中,从厄瓜多尔到巴基斯坦,从阿尔及利亚到香港的数十个国家发生了一些和平的抗议活动,许多没有发生。而且我读过不止一个批评家指责抗议活动失控。我听说抗议者为什么不能成为“好叛逆者”?他们为什么不能主张某种东西并追求建设性的改变?他们为什么要摧毁财产和更多悲惨的生活?

当讨论转向工作场所的叛乱分子时,我们继续听到对使用“叛乱分子”一词描述工作场所变革的人们感到不满的人们的声音。他们不想处理它的负面含义。我们不是叛军;我们是开箱即用的创新者。

毫无疑问,有些人对反叛者一词感到不舒服;在中央情报局,我实际上认为自己是一个异端,没有多少人会更喜欢这个词。但是那些只想要优秀的叛逆者和勇敢的创新者的人必须承认需要重要的合作伙伴:实际上是认真考虑重大变革的组织和领导人。

在过时的状态现状下,您无法充当良好的叛逆者。如果您的层次结构不愿意尝试新的想法,那么您就不可能成为一个勇敢的创新者。当国家的“坏叛乱者”多于好的叛乱者,并且组织中充斥着沮丧的变革推动者或(更糟糕的)放弃了他们的想法的人们时,就会有很多的责备。状态现状及其领导者必须接受他们的份额。

将组织中的变革推动者称为叛逆者很重要。克服牛顿的第一物理定律需要使用某种抵消能量。

牛顿的第一运动定律

身体保持静止或直线运动的状态,除非受到外加力迫使其改变状态。

我们不必假设组织为恶意或恐惧的能量而pre之以鼻,以抵抗变革。他们的存在是抵制新事物的堡垒。必须带些能量来改变其轨迹。叛军进来的地方。

公司和政府通常不认识需要改变的地方。创建业务组织是为了保留和促进特定的赚钱方法;政府制定了标准的操作程序。两种方法都不会常规启动对这些方法和过程的更改。当我们问领导小组每年仅需调整组织运营的百分比以适应周围不断变化的环境时,通常这是他们甚至第一次考虑这个问题。他们没有答案,在极少数情况下,他们没有办法或过程来确定需要更改的内容。组织确实有其价值所在的过程-稳定性。

本世纪的前二十年-这些组织历史的日历方式是任意的-充满了不再适合其社会环境的政府体制的声音。大多数政府和政治领导人:

  • 首先,不要听到要求变革的声音。对于现代经济的“忙碌”,无法听到沮丧的声音。在任何情况下,那些沮丧的人都可以被解雇,因为他们没有意识到“现状”的复杂诡计。

  • 其次,很难说服对新方法和新工艺的需求。 “好叛逆者”的想法无法与“现状”的稳定性和往绩相提并论。

  • 最后,当系统确实崩溃时,责怪叛乱分子的不良结果。实际上,正是由于现状的惯性才需要外部强制力。

因此,为了减轻叛军的压力(无论好坏),我创建了不良/良好状态现状图表。不仅叛逆者需要表现出一定的情感和社会智慧,更不用说常识了。头部的良好敲打也可以使“存在的力量”受益。就像坏叛逆者/好叛逆者的图表一样,将类别视为连续体会更有用。有时候,稳定性很重要,尽管并不像大多数人想象的那么频繁。