别担心:管理老板

“当您尝试引入新想法或改进工作中的最大障碍是什么?”

这是我们最喜欢问的问题之一,这些人是在工作讨论会和研讨会上参加我们叛军的人的。

第一障碍:我的老板。 (第二个是恐惧。)

那么,如果您倡导一个新主意该怎么办?了解如何管理老板,尤其是通过以下两种方式:

  1. 了解老板最担心的是什么,并找到缓解这些担忧的方法。
  2. 与老板建立信誉和信任。

图表管理老板jpeg与老板建立信誉

  1. 不要嘲笑你的老板:  无论您做什么,都不要批评老板胆怯或太在意自己的工作安全,因为毕竟这只是人类。你们俩都想要工作安全这一事实甚至可能是达成共识的好方法。你们两个都不想伤害自己的职业。如果您可以确定这一点,也许您的老板可以开始根据自己的优点评估您的想法。
  1. 不要忘了老板的头: 如果您的老板很calc强,这似乎是唯一的选择,尤其是如果他禁止您进一步讨论您的想法。克服老板的头就像试图在扑克中向内直走一样:成功的机会非常渺茫,而当它不起作用时,您最终会遇到牌桌上最差的牌。一旦叛乱分子向管理团队中的一位成员证明了他的不可信度,他几乎肯定会破坏其在组织中其他所有上司的声誉。如果您仍然决定这样做,但结果很糟糕,请向您致以诚挚的歉意。这是你唯一的希望。
  1. 不必担心老板会窃取您的想法: 我们经常听到反叛者抱怨管理层接受了他们的想法,却没有给予他们足够的信誉。我们采取?当经理喜欢叛逆者的想法足以窃取它时,那就是叛逆者的胜利。作为叛乱者,我们常常不得不放下我们的自尊心,并品尝到我们知道自己种下了种子而获得的内部满足。如果您感到安慰,请知道,作为叛军,您可能会有新想法,发现新兴趋势或发现当今难以想象的问题。我们的创造力和远见构成了我们生活的模式。它们是我们可以依靠的可再生资源。我们的创造力就是我们的安全网。