有韧性的人,有韧性的组织

照片:阿西斯·阿查尔基(Unislash)

照片:阿西斯·阿查尔基(Unislash)

简·麦康奈尔的来宾帖子

一个有韧性的组织由有韧性的人组成:有进取心和活力的人,在工作和个人生活之间保持健康的平衡。

长期以来,获得适当的平衡一直被认为是个人挑战。多年来,疲倦的人被认为是虚弱的人或无法控制自己的日程安排和工作节奏。他们自己感到羞耻。这种观点正在发生变化:长期以来,公司和个人都忽略了倦怠现象,现在,世界卫生组织(WHO)已将倦怠现象视为通常由工作环境引起的综合症。

谁可能会筋疲力尽?

我已经研究了与Rebels in Work类似的组织概况–演出指导。我将他们定义为工作态度与传统薪资观念相反的人。他们是组织的全职员工。

但是,它们之所以不同,是因为它们没有遵循所谓的认可工作方式,即“我们在这里做事的方式”。他们在未征得许可的情况下采取主动行动,尝试新方法,并广泛地与人交流,密切关注外部世界的变化。他们会毫不犹豫地质疑现状,并经常提出解决问题和挑战的新方法。管理层经常将演出的思想家视为偏差。实际上,它们是 积极的偏差,通过新的行为为组织带来新的利益和价值。

演出指导者违反等级制度和传统工作方式,是否会感到筋疲力尽?

好吧,事实上。我的研究表明,演出主持人事实上更有可能在工作与生活之间取得适当的平衡,因为他们对工作有控制感。 我问了300多个调查参与者以下问题: 您是否认为工作态度和态度更多的人很难保持健康的工作与生活平衡并可能有倦怠的风险?

自我评估能力强的演出者将他们分为两个部分:“是”和“是”。

“是和”组。 有些人觉得自己过分分散会冒着不健康的工作与生活平衡的风险。他们不由自主地努力,这可能会触发工作压力和过度投入。另外,他们必须受到严格的纪律处分,才能完成日常工作和采取的其他措施。在我2018年的回应中 演出心态研究:

“我非常喜欢我的工作,并且发现自己一直在思考。有时候,这意味着我不如应该的那样在家工作。”

“是”组。 其他人的演出心态得分高的人觉得演出心态给他们额外的精力,因此他们准备好应对挑战:

“没有。对我来说,拥有这种思维定势会从我正在从事的项目中获得更多的精力。”

“否”组。 具有传统思维方式的那部分人似乎羡慕工作狂的人。 他们觉得演出的心态带来了 减少了 有超负荷和倦怠的风险,因为与传统观念相比,这些人对生活的控制更多,对工作的满意度更高。在回应中:

对于某些人来说,这可能是让工作更快乐的方式。对于您的工作与生活的平衡,这也可能是非常积极的,因为您可以减轻压力来安排生活。”

印第安纳大学凯利商学院进行的为期七年的纵向研究从不同的角度证实了我的研究,该研究对2000多人进行了调查。您可以在 快速公司 文章“研究发现工作与生活之间的平衡可能是生死攸关的问题。” (www.fastcompany.com/3064755/study-finds-work-life-balance-could-a-matter-of-life-and-death这项研究比较了处于较高控制状态的处于压力状态的工人与处于相同压力状态但具有较低控制性的工人。控制力强的人即使工作压力很大,其结果也更健康。

健康的工作与生活平衡使组织具有韧性

这项研究给管理层的信息是停止对人员进行微观管理,让他们设定目标和工作方法。创建鼓励人们在内部和外部采取主动行动,进行实验和建立网络的工作环境。最重要的是,当人们提出解决问题和挑战的新方法时,使人们易于质疑现状并认真倾听。您最终将获得一个健康,有弹性的组织,使工作与生活保持平衡。

––––

我网站上的相关文章,其中包括演出思维方式如何建立弹性: //www.netjmc.com/being-resilient/

––––

简·麦康奈尔(Jane McConnell),netjmc.com @netjmc是的作者 Gig Mindset的优势:不稳定时期,为什么新员工大胆成为您组织的秘密武器。

 

 

 

更有信心

Jeanmore Tomanek.jpg的更多作品

感谢艺术家 珍妮(Jeanie Tomanek) 让我们分享她的画作“甚至更多的信念”。 我们认为它抓住了冬至和顽强而乐观的叛军的灵魂。

卡门经常说:“乐观是叛逆的最大举动。”

乐观是一个决定。

将挫折视为特定于单个问题,暂时情况或人的挫折。


考虑解决问题或提出想法需要学习或采取不同的措施。


行动与坐在一厢情愿之间。


继续前进。


支持和帮助志同道合的人。


记得成功的时候知道自己会再次成功。

悲观主义者指责,逃避责任并放弃。研究表明,他们的工作也会变得更糟,一旦事情出错,他们患抑郁症的几率会增加八倍。

所有的情绪都是传染性的。

但是积极的情绪-信念, 乐观,欣赏和喜悦-吸引支持并注入一种精神,使自己能够取得更大成就,走得更远。

这是为2018年的可能性选择更多的乐观和信念。

它们是将新思想发扬光大的情感。

反叛政府的灵魂

开门

“请不要告诉像我这样的叛乱者放弃显然需要他们的组织,从而放弃那些组织所服务的公众。”

上周,一位市政府经理发送了一封电子邮件,对我们《管理冲突》一章中的要点提出质疑。 “叛军在工作” 书中写道:“如果您的价值观与老板或组织的价值观相去甚远,那么您将有一个明显的选择–工作或请假受苦。”

以下是他的观点,这些观点令人鼓舞,内容丰富。

真正的叛军拥抱冲突

“当您准备成为真正的叛逆者时,请接受这些冲突。

“我同意基于价值的冲突是最难解决的冲突类型,它们将给叛军和周围的人们带来一些痛苦……但是,我们应该假设,当政府机构的价值观衰败或变本加厉时,应将其置于自己的掌控之下。不符合他们的公共任务,还是我们有义务为此做点什么,特别是作为叛军?

“我已经围绕以价值观为基础的冲突,促进,培育和鼓舞了积极的组织文化变革。基于价值的冲突可能是建设性的。它们是通向友善的捷径,而数十年来通过战略,明智,恐惧或有礼貌地回避这些问题,这种友善未能实现。

“它们在关键关系中产生了信任的高效关系突触。更重要的是,人们的价值观(与优先事项相区别)通常比我们或他们认为的更少受冲突影响。

“发现在任何特定时间和地点的唯一方法就是谈论它;即体验式学习。这是坏老板最害怕的谈话,他们应该这样做。最糟糕的老板所拥有的价值观无论从哪个标准来看都是不道德的。

“致力于通过叛乱的“自我驱逐”避免这些事情,确保了一个失落的组织永远不会从内部重新发现其集体灵魂。”

抵御痛苦的方法

我很高兴这个人有道德动机,人际关系技巧和应变能力,可以度过基于价值观的冲突。

尽管在组织价值和冲突管理方面有很多教与学,但我希望看到更多的人发展抵御能力。弹性实践可以帮助您继续前进,在通常的漫长而漫长的政治变革过程中找到意义,并在政府机构中看到良好的表现-即使是在您似乎迷失于官僚作风的日子里。

叛乱者没有保持复原力的能力,经常遭受痛苦,痛苦,愤怒,而不是自己的最佳版本。然后,他们没有一个人能为他们服务-而不是他们的组织,不是他们的家人和朋友,不是他们自己。

那是他们需要离开的时候。

追求一天

美国国防部的一位高级政策创新顾问最近告诉卡门,他的目标之一是“再过一天”。

他说:“如果我能使有才能的人再为政府工作一天,那我就成功了。”

如此多的注意力集中在国家政治运动上。

这些真正造反的人是政府中的这些叛乱分子,他们致力于确保代理机构履行其使命和价值观。

哦,叛军,拜托,拜托,请再待一会儿。