从YamJam中学习反叛

任何人都可以成为反叛者,还是您必须成为特殊的人? 叛军的生活充满挫折。

搬山不是旁观者的运动。如果您看到有人尝试在工作中进行更改,并且您支持该想法,请进入那里并伸出援手,为什么不呢?

在上周五的工作中,我主持了一个YamJam,讨论如何成为工作中的优秀企业叛逆者。 (我们将Yammer用作协作平台,并在许多主题上进行了定期的群聊。我们将其称为YamJams。)以上是在Jam期间所做的一些陈述或在我们非常出色的交谈中所构想的想法。

对我而言,有趣的是,从新员工到高级管理人员,所有人口统计领域的人都参加了Jam。除了许多“赞”外,我们在一个小时内还发布了100多个不同的帖子。尽管完全不科学,但我们在YamJam期间进行了几次民意测验,其中约90%的受访者认为自己是企业叛乱者或有抱负的企业叛乱者。 。YamJam的另一个高品质是叛军之间进行了多少交谈。尽管我是Jam的主持人,但常常没有我回答问题。

对这个话题的积极反应使我认为这是任何公司都可以用来联系叛乱分子走过走廊的技术。对所有员工开放聊天并不是了解您的员工反叛温度的好方法。但是我不建议您这样做,除非您对所发现的反叛力量有什么想法。

聊天过程中的其他一些有趣的评论和问题:

成为叛逆者很累。 “它变老了。”叛军的生活充满挫折。

人们想知道公司中是否有某些地方比其他地方更适合叛军。这使我想到,反叛力量通常与纪律无关,也许可以像特警队一样在需要新能源的地方随处部署。

我们所有人都同意,以叛军为主导的组织可能会造成太大的破坏,尽管我们认为企业家是天生的叛军。这提出了一个思考组织的汽车隐喻:刹车是传统主义者;刹车是传统主义者。领导者是方向盘;叛军是加速器。

社交网络和平台是组织中叛军的重要资产,因为您经常可以在那里共享您的想法而不必担心层次结构等。

第一次说话不会使您成为反叛者,但是如果您在遭到反对或可能受到职业处罚的情况下继续这样做,那么您肯定是叛逆者。

当经理说:“我不支持你,但我无法阻止你时,你该怎么办”。有任何想法吗?