叛军的故事始于2010年10月,当时  when I (路易斯·凯利) 刚刚退休的中央情报局副局长卡门·麦地那(Carmen Medina)谈到了她如何加入中央情报局的非正式反叛雇员联盟,以及具有挑战性的假设如何帮助该机构的两名反叛者创建了Intellipedia,这是一种开创性的方法获得被授予“美国服务”国家奖章的情报机构。

作为一生的叛乱分子,我立即被一个高管有胆量来帮助叛乱分子感到震惊。

我也开始想知道大型组织中如何发生创新和变革。您总是会听到有关初创企业的创新者的信息。叛逆和躁动是企业家公认的素质。但是,大型组织内部的人呢?他们如何开拓创新,找到改变往常业务的方式。它们有什么特点?是什么让它们打勾?你是怎么找到他们的?它们是否可以用作创建更具创新性,参与度更高的企业文化的未开发资源?

我做了定量的 研究性学习 在2011年尝试寻找这些问题的答案。研究发现,叛军为组织提供了巨大的价值,但是大多数企业文化使叛军难以提供这种价值。 然后我写了一个演讲- 解放您的反叛思想家 -人们下载了超过100,000次,这证实了人们对于如何驾驭官僚机构,挑战现状并提出新想法的实用想法的渴望,而又不会陷入困境。

从那以后,我和Carmen开始在世界各地的工作中与Rebels进行写作和交谈-并分享我们在该网站上以及通过我们的社交媒体渠道听到和学习的内容。 我们希望您能找到有用的想法,并希望与社区分享您的想法。

路易斯·凯利(Lois Kelly):[email protected]

卡门·麦地那(carmen Medina):[email protected]

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不是麻烦制造者

叛乱分子是与麻烦制造者进行积极变革的人。而且他们不孤单。